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EspañolHidrocarburos: la reforma que Bolivia no puede esperar
La producción de gas natural en Bolivia tocó fondo en 2025 con apenas 27,34 millones de metros cúbicos diarios (MMmcd), el nivel más bajo desde 2006. La caída es dramática: representa una contracción del 54,1% comparada con el boom gasífero de 2014-2015, cuando Bolivia alcanzaba 59,64 MMmcd. Sin reformas estructurales inmediatas, los expertos advierten que el país podría convertirse en importador neto de energía en menos de una década. En ese escenario, los costos anuales estimados llegan a $us 5.700 millones.
Enzo Michel, director ejecutivo de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE), es enfático sobre la urgencia. «Como veníamos advirtiendo, la producción está cayendo y seguirá cayendo. Hoy es el nivel más bajo, pero el próximo año será aún más bajo». La razón es estructural: «los campos en producción son maduros y requieren reemplazo. Necesitamos exploración y descubrir nuevos campos».
El escenario catastrófico
Michel advierte sobre un punto de quiebre próximo. La demanda interna ronda 15 a 16 MMmcd diarios. Esto significa que «en los próximos tres años podríamos llegar al punto en que la oferta y la demanda se crucen». Las consecuencias serían devastadoras. «No tendríamos gas para exportar y, además, ponemos en riesgo el mercado interno. Comenzaríamos a enfrentar problemas de desabastecimiento, necesitaríamos hacer priorizaciones. Restringir mercados, limitar la industria en favor del sector eléctrico, y en el peor de los casos, necesitaríamos importar gas».
Las prioridades de la reforma
Según Michel, la nueva Ley de Hidrocarburos debe enfocarse primero en cambios fiscales fundamentales. El régimen actual es inviable: el Impuesto Directo a Hidrocarburos (IDH) del 32%, sumado a regalías y participaciones de YPFB, genera una «renta petrolera» del 80% a 90%. La alícuota es muy superior al 50% a 60% que manejan países vecinos. «Necesitamos dialogar con las regiones para reducir este número de regalías e IDH», sostiene Michel.
Segundo, la seguridad jurídica es crítica. «Por la Constitución, debemos resolver cualquier tipo de controversia en territorio boliviano. Esto hace que muchas empresas sean susceptibles y no realicen inversiones en Bolivia, o decidan no invertir. Porque en el mundo una buena práctica es resolver controversias en un territorio imparcial».
Tercero, debe modernizarse el downstream. Michel respalda el planteamiento del gobierno sobre «generar mercados mayoristas, segmentar las regiones y, en base a eso, crear mayor competencia. Se debe garantizar el abastecimiento en diferentes ciudades y departamentos, no solo en el eje troncal, sino también en lugares alejados».
Finalmente, los precios no pueden permanecer congelados. «El mercado es el que debe determinar los precios de cada negocio», enfatiza Michel. Bolivia ha mantenido precios regulados y subsidiados durante 20 años, desincentivando inversión privada.
La urgencia del cambio
Michel subraya que «esta alerta es importante. Es una señal de urgencia sobre la necesidad de exploración en el país». Tras «20 años sin exploración significativa», insiste en que «es fundamental que los diferentes sectores entiendan que es una demanda que debe hacerse al Órgano Legislativo para que apruebe las leyes económicas” que se requieren.
El tiempo apremia. Cada mes de retraso acelera la declinación de reservas. Bolivia no puede permitirse el lujo de debates prolongados: debe actuar ya para evitar una crisis de seguridad energética que comprometa su viabilidad económica.
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OpenAI trepa y alcanza una valoración de $us 840 millones
OpenAI este anunció el pasado viernes una ronda histórica de financiación por $us 110.000 millones, que impulsa su valoración a $us 840.000 millones. Esta operación privada se convirtió así en una de las mayores en la historia de la tecnología. La movida fue liderada por Amazon con un compromiso de $us 50.000 millones (incluyendo $us 15.000 millones iniciales y hasta $us 35.000 millones condicionados). La operación cuenta con aportes de $us 30.000 millones de Nvidia y SoftBank cada uno, además de otros inversores por anunciar.
Esta inyección masiva de capital responde al dominio de OpenAI en IA generativa, con 900 millones de usuarios semanales activos y 50 millones de suscriptores pagos. Esto impulsó cifras récord en 2026. Amazon integra AWS como proveedor exclusivo de nube para herramientas empresariales, utilizando chips Trainium. En tanto, Nvidia y SoftBank fortalecen cómputo e inferencia para modelos futuros.
La ronda acelera la infraestructura de OpenAI, asegurando 2 gigavatios de potencia y alianzas clave pese a temores de una burbuja en la IA. Microsoft confirma que su asociación principal permanece intacta, aunque la colaboración con Amazon genera especulaciones sobre diversificación estratégica. Esto posiciona a OpenAI para liderar en escalabilidad de modelos, atrayendo talento y datos en un mercado donde los costos de entrenamiento superan los $us 100.000 millones anuales.
En el contexto competitivo, OpenAI amplía su ventaja sobre rivales como Anthropic (valorada en $us 61 mil millones), xAI de Elon Musk ($us 50 mil millones) y Google DeepMind. Mientras Meta y Apple invierten en IA abierta, OpenAI mantiene supremacía en modelos propietarios como GPT-5, con ingresos proyectados en $us 20.000 millones para 2026. Esta operación subraya el entusiasmo de las grandes tecnológicas por la IA, pese a riesgos regulatorios y de sobrevaloración, consolidando a OpenAI como epicentro de la revolución generativa.
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Airtm: una apuesta por la libertad finaciera que empodera personas
Airtm es una plataforma fintech que permite a millones de personas en América Latina acceder a servicios financieros innovadores sin intermediarios tradicionales. Funciona como una cartera de dólares en línea donde los usuarios almacenan en la stablecoin USDC. Desde su creación, se ha convertido en una herramienta crítica para quienes necesitan preservar el valor de sus ahorros, recibir pagos internacionales o acceder a la economía global sin restricciones gubernamentales.
Rubén Galindo es el CEO y cofundador de Airtm. Su visión de «libertad financiera» —permitir que la gente haga lo que desee con su dinero ganado honestamente— ha guiado el desarrollo de la empresa durante más de una década. Hoy, a los 35 años, lidera una compañía que opera en 190 países y cuenta con millones de usuarios.
Energías & Negocios, de La Razón, dialogó en exclusiva con el ejecutivo durante su reciente visita a Bolivia.
– ¿Cómo empieza el desarrollo de Airtm?
Este viaje empezó hace más de 10 años. Yo tenía 24 años y trabajaba en un startup de Bitcoin en San Francisco. No me pagaban, pero nuestra tarea era entender por qué la gente usaba las criptomonedas, específicamente Bitcoin, en 2015. El ejemplo más grande fue Argentina. Ahí se usaba para que la gente preservara el valor de su riqueza y eludiera los controles monetarios de ese entonces (el denominado “corralito”).
A raíz de ese entendimiento y un sentimiento fuerte de injusticia decidimos crear una plataforma donde la gente pudiera aprovechar el conocimiento de otros para comprar Bitcoin y ahorrar. Hicimos una plataforma donde la gente podía comprar dólares y Bitcoin entre personas.
Me dijeron que esto es increíble, pero la verdad es que era mejor para Venezuela porque ahí hay una hiperinflación. A los 24 años no tenía idea de lo que estaba pasando en Venezuela. Fue entonces que empezamos, con poco dinero, a probar si la gente quería usar Airtm en Venezuela.
Y se vendía como pan caliente. La gente estaba claramente en una necesidad muy fuerte de tener acceso a moneda estable. Eso dio inicio al proyecto.
– Han pasado el tiempo desde entonces, ¿cómo ha evolucionado Airtm?
Nos dimos cuenta de que mucha gente usaba criptomonedas para recibir pagos del exterior y después hacerlos efectivos en su país. Ya sean pagos directos o pagos que recibían por plataformas como PayPal o Payoneer, que después necesitaban convertir a moneda local. Surgió otra dimensión del problema. Empezamos tratando de resolver la libertad financiera y hubo toda una etapa de pensar la solución en torno a la independencia financiera. La independencia de las oportunidades e infraestructura que hay en un país.
Creíamos que podíamos llevar a una persona en un país sin mucha infraestructura a la economía global mediante nuestro puente que conectaba los dólares, los euros, y las monedas de América Latina. Eso dio paso a una segunda evolución de Airtm.
Ahora estamos en una tercera iteración donde creemos que dimos paso a una revolución del dinero digital. Creo que es más difícil que nunca para cualquier gobierno enforzar la idea de un tipo de cambio oficial. Ese problema está resuelto de cierta forma. He escuchado que en Bolivia algunos atribuyen que el tipo de cambio no haya disparado tanto al hecho de que hubo mercados paralelos digitales como una «soga de la cual sujetarse».
– ¿Cuál es la proyección en Bolivia?
Llevamos 12 años trayéndole a las personas servicios financieros innovadores basados en los principios de la descentralización. Creemos que Bolivia es un gran candidato porque hay un marco regulatorio al cual planeamos apegarnos al 100%. No creemos que nada grande e impactante ocurra sin el apoyo de gobiernos, sin esa colaboración, pero el mundo está evolucionando mucho. El mundo ya funciona con una nueva generación del dinero y Airtm es un gran intermediario entre un país que se basa en infraestructura tradicional y la punta de la tecnología financiera, que son las stablecoins.
Juntamos esa brecha dándole a la gente productos que los ayudan a recibir pagos internacionales usando cualquier moneda tradicional: euros, dólares.
Puedes sacar dinero de tu cuenta de Airtm y pagar con un QR. Puedes ir a Brasil y pagar con PIX. Puedes ir a Argentina y pagar con MercadoPago. Creo que ese es el futuro y lo queremos traer a Bolivia porque vemos muchos emprendedores jóvenes que tienen muchas ganas de triunfar. Sé que el país está haciendo mucho por ellos, pero creemos que podemos ayudarlos mucho.
– ¿Cómo se accede a los servicios que ofrece Airtm?
La gente puede acceder a Airtm yendo a nuestra página de internet o a nuestras aplicaciones móviles en cualquiera de las dos tiendas (Android y Apple). Ahí pueden acceder a todos los beneficios: cuentas de Estados Unidos, cuentas europeas, inversiones de DeFi. Pronto vamos a estar lanzando crédito, adelantos, ingresos, tarjetas de débito, pagos con QR, transferencias internacionales y oportunidades de ingresos extra. Todo es accesible para quien sea.
Creemos que Airtm es un gran motor para la economía porque nuestra misión número uno es ayudar al emprendedor local a traer dinero de fuera y reinyectarlo, reinvertirlo y gastarlo en la economía local. Queremos impulsar esa idea regalándoles 50 dólares a cualquier persona que use nuestra cuenta americana o europea para recibir un pago y traerlo a casa.
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Guatemala golea 6-0 a Granada y da un paso decisivo hacia la siguiente fase del Premundial Concacaf W
Fútbol Nacional
Guatemala golea 6-0 a Granada y da un paso decisivo hacia la siguiente fase del Premundial Concacaf W
La selección femenina de Guatemala vence a las caribeñas en el estadio Cementos Progreso y se coloca como líder del Grupo C en la eliminatoria rumbo al Mundial Femenino de Brasil 2027.
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Andrea Álvarez anotó el tercero de la goleada de Guatemala ante Granada con asistencia de Aisha Solórzano. (Foto Prensa Libre: Fedefut).
La Selección Mayor Femenina de Guatemala goleó 6-0 a Granada este sábado en el estadio Cementos Progreso, en partido correspondiente al Campeonato Femenino de Concacaf, válido por la eliminatoria rumbo a la Copa del Mundo Femenina de Brasil 2027. Con este resultado, la Bicolor lidera el grupo C con 6 puntos, acumula 10 goles a favor y uno en contra en el proceso mundialista.
El triunfo consolida a Guatemala en el Grupo, donde únicamente el primer lugar avanzará a la siguiente fase. Las dirigidas por Karla Maya llegaban al partido con tres puntos tras vencer 4-1 a Bermudas en diciembre de 2025, y con este resultado amplían su diferencia de goles en una llave donde Costa Rica y Bermudas también suman tres unidades.
Granada, por su parte, se mantiene con cero puntos en el grupo y con este resultado queda prácticamente eliminada de cualquier opción de avanzar a la siguiente ronda del proceso clasificatorio al Mundial de Brasil 2027, que se disputará con 32 selecciones.
Guatemala disputará su próximo encuentro en esta ventana internacional ante Islas Caimán. La Bicolor llega a ese partido con la ventaja anímica y futbolística de una goleada contundente.
Los goles de la Bicolor
Samantha López abrió el marcador al minuto 6 con asistencia de Andrea Álvarez. Dina Polanco amplió la ventaja al minuto 23 para poner el 2-0, y Andrea Álvarez anotó el tercero al minuto 29 con asistencia de Aisha Solórzano.
Antes del descanso, Ana Lucía Martínez anotó el cuarto gol en el tiempo de reposición del primer tiempo para cerrar una primera mitad dominante de la Bicolor. Los primeros 45 minutos dejaron a Guatemala con una ventaja inapelable en el marcador.
En el complemento, el dominio continuó. Elizabeth Estrada anotó el quinto al minuto 47 de tiro libre, y dos minutos después Aisha Solórzano cerró la cuenta con el sexto gol con asistencia de Dina Polanco para establecer el marcador definitivo de 6-0.
La selección de Guatemala contó con la presencia de sus legionarias, entre ellas Ana Lucía Martínez, quien milita en Cruz Azul Femenil de la Liga MX, y mostró una contundencia ofensiva que la posiciona como la selección más sólida del Grupo C hasta el momento.
Con 6 puntos y una diferencia de goles de +9, Guatemala se afianza como líder del Grupo C y mantiene el paso firme en su búsqueda de la histórica clasificación a su primer Mundial Femenino. El siguiente reto para la Bicolor de Karla Maya será ante Islas Caimán, partido en el que buscará continuar sumando de tres en tres para asegurar el primer lugar del grupo.